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凝心聚力再?gòu)?fù)盤 篤行致遠(yuǎn)啟新程
發(fā)布時(shí)間：2026-06-12點(diǎn)擊次數(shù)：485次
——集團(tuán)財(cái)務(wù)條線召開2025年度年報(bào)審計(jì)總結(jié)會(huì)
6月11日上午，集團(tuán)財(cái)務(wù)條線2025年度年報(bào)審計(jì)總結(jié)會(huì)順利召開。會(huì)議全面復(fù)盤了年報(bào)審計(jì)工作成效，梳理亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，剖析問(wèn)題不足，并對(duì)下一階段重點(diǎn)任務(wù)作出部署，為財(cái)務(wù)條線高質(zhì)量發(fā)展明確了方向。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)梁澤泉出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)條線分管領(lǐng)導(dǎo)饒景麗及財(cái)務(wù)審計(jì)條線干部員工參加會(huì)議。
結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，梁澤泉對(duì)財(cái)務(wù)條線后續(xù)工作提出四點(diǎn)明確要求：一是發(fā)揚(yáng)成績(jī)、正視不足。要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)、深挖短板，遇到困難及時(shí)向集團(tuán)報(bào)告，形成高效閉環(huán)的反饋機(jī)制。二是統(tǒng)籌要素、平衡發(fā)展。正確處理質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、效率、市場(chǎng)之間的關(guān)系，牢固樹立“市場(chǎng)為王”理念，以客戶認(rèn)可作為衡量工作價(jià)值的核心標(biāo)準(zhǔn)。三是強(qiáng)抓人才、提升能力。制定“內(nèi)培外訓(xùn)結(jié)合、分層分類推進(jìn)”的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)質(zhì)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題開展專項(xiàng)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)，全面提升專業(yè)水平。四是強(qiáng)化引領(lǐng)、激發(fā)動(dòng)能。全體人員要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)年度發(fā)展規(guī)劃要求，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動(dòng)性，推動(dòng)財(cái)務(wù)條線發(fā)揮更大引領(lǐng)作用。
梁澤泉表示，財(cái)務(wù)條線前景廣闊、大有可為，鼓勵(lì)全體員工鉚足干勁，奮力實(shí)現(xiàn)從與工程板塊“并跑”到“領(lǐng)跑”的跨越，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)的同時(shí)，為建設(shè)“百年仁禾中衡”建功立業(yè)、砥礪奮進(jìn)。
會(huì)上，饒景麗為參會(huì)人員解讀了《關(guān)于印發(fā)質(zhì)量控制及檔案管理補(bǔ)充辦法的通知（蘇仁中發(fā)〔2026〕11號(hào)）》等文件。集團(tuán)質(zhì)控部對(duì)2025年年報(bào)審計(jì)中的共性問(wèn)題進(jìn)行了集中剖析，并總結(jié)提煉了各項(xiàng)目組的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)與實(shí)操做法。財(cái)審一部、財(cái)審三部?jī)?yōu)秀項(xiàng)目組代表結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，分享了年報(bào)審計(jì)的工作思路與高效方法，為全體參會(huì)人員提供了可借鑒、可復(fù)制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
本次總結(jié)大會(huì)既是一次全面系統(tǒng)的工作復(fù)盤，也是一場(chǎng)凝心聚力的部署動(dòng)員。全體財(cái)務(wù)審計(jì)人員將以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，汲取經(jīng)驗(yàn)、補(bǔ)齊短板，嚴(yán)守底線、錘煉本領(lǐng)，以更飽滿的熱情和更務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入各項(xiàng)工作，全力推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)工作再上新臺(tái)階。
（質(zhì)控部）
