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為加強實物資產(chǎn)的規(guī)范管理，切實提高資產(chǎn)使用率，根據(jù)集團十四五規(guī)劃要求，集團財務部8-9月落實專人負責對集團單位（部門）及直屬分公司全面開展固定資產(chǎn)清查盤點工作。實施動態(tài)監(jiān)管和精細管理，切實做到賬賬相符，賬物相符，查漏補缺，進一步提升財務資產(chǎn)管理水平，推動固定資產(chǎn)高效聯(lián)動機制。
盤點工作正式開展前，集團財務部的同志們各自分工，明確各自具體的責任分工，以及問題的協(xié)調(diào)，大家各自負責好自己的區(qū)域，為了快速高效的完成本次工作，盤點小組成員緊鑼密鼓地開展了本次工作。盤點小組首先將固定資產(chǎn)進行分類，再完善資產(chǎn)編碼標簽，確認無誤匯總制表。小組成員分工明確，配合默契，快速高效的完成了本次的固定資產(chǎn)盤點工作。
通過本次固定資產(chǎn)盤點，保證了固定資產(chǎn)的真實性、安全性、完整性，準確性，提高了固定資產(chǎn)的管理水平和使用率。同時起到了固定資產(chǎn)管理效果，一是落實責任到人，由財務部負責各公司相關人員將目前的固定資產(chǎn)臺賬進行梳理，與單位（部門）協(xié)調(diào)配合，將固定資產(chǎn)管理責任落實到每個人；二是擴大盤點范圍，財務部會同各單位（部門）及直屬分公司的相關人員認真梳理匯總各公司賬內(nèi)及賬外所有固定資產(chǎn)，采取以物對賬、以賬對物、逐一查對的盤點方式，對固定資產(chǎn)進行全面盤點清查，確保賬物相符；三是及時查漏補缺，與單位（部門）及直屬分公司配合，共同進行查漏補缺、對資產(chǎn)實施動態(tài)監(jiān)管：對固定資產(chǎn)的使用人、存放地點發(fā)生變化的，變更固定資產(chǎn)登記；已滿足報廢條件或無法使用的固定資產(chǎn)視具體情況進行及時報廢清理。
（圖為對建湖分公司進行固定資產(chǎn)盤點）
（集團財務部 投資咨詢部）
